إجراء تجارب صغيرة باستخدام قاعدة قرار محددة

تفقد التجارب قيمتها عندما يقوم الفريق بتغيير أشياء كثيرة في وقت واحد أو عندما يعيد تعريف النجاح بعد النظر في البيانات. بروتوكول بسيط يجعل التعلم أكثر وضوحا، حتى عندما تكون النتيجة غير حاسمة.

اكتب الفرضية والآلية

استخدم: "إذا قمنا [بالتغيير] إلى [المجموعة]، فإننا نتوقع ملاحظة [الإشارة] بسبب [السبب]". السبب مهم: إذا لم تتغير الإشارة، يمكنك تقييم ما إذا كانت الفرضية أو الآلية خاطئة.

تحديد الاختبار

اختر التغيير الرئيسي، المجموعة أو الموقف، الفترة وكيفية تسجيل الملاحظات. حدد مسبقًا النتيجة التي من شأنها أن تدعم الفرضية، والتي من شأنها إضعافها والتي قد تتطلب المزيد من المعلومات. في الاختبارات التي تحتوي على ملاحظات قليلة، تعامل مع الأنماط باعتبارها أدلة، وليس كدليل إحصائي.

تضمين حدود السلامة والجهد

حدد مقدار الوقت أو الموارد التي قد يستهلكها الاختبار والموقف الذي يتطلب التوقف مبكرًا. إذا كان هناك خطر على العملاء أو البيانات أو السلامة أو الجودة، فقم بحماية المشاركين وتوقف عند حدوث ضرر غير متوقع.

عند الانتهاء، سجل ما حدث وما لم يتم قياسه والقرار التالي: التبني أو التعديل أو التكرار أو التخلي. إن التجربة التي تقلل من عدم اليقين يمكن أن تكون مفيدة بالفعل، حتى بدون تأكيد الفكرة.

الأسئلة المتداولة

هل أحتاج إلى مجموعة مراقبة؟

ذلك يعتمد على تكلفة الاستنتاج الخاطئ وتصميم الاختبار. في الحالات البسيطة، يمكن للمقارنة قبل/بعد أن توجه السؤال التالي، ولكنها لا تعزل جميع الأسباب.

ماذا لو كانت النتيجة غير حاسمة؟

مدة المراجعة وجودة القياس وحجم التأثير الذي يمكنك إدراكه. قرر ما إذا كان الأمر يستحق التكرار بتصميم أفضل أو ما إذا كانت حالة عدم اليقين المتبقية مقبولة.

هل يمكنني اختبار تغييرات متعددة؟

يمكن ذلك في الاختبارات الاستكشافية، لكن التغييرات المنفصلة تساعد على فهم ما أثر على النتيجة.

لمواصلة التعلم بأفكار عملية للأعمال، اشترك في النشرة الإخبارية Ímpetus مجانًا.