Comment attirer des clients dans votre magasin en 2026
Un samedi, asseyez-vous sur un banc de la place, entre deux boutiques de cadeaux du même trottoir. De l'extérieur, elles se ressemblent. Jusqu'à ce que vous comptiez ceux qui entrent.
Luiz Philipe (LP)
Mis à jour 24 octobre 2026

Il est 9 h 12, un samedi d'octobre, et vous êtes assis sur le banc de la place, un café à la main.
À votre gauche, la boutique de Marc. À votre droite, de l'autre côté du même trottoir, celle de Juliette. Toutes deux vendent des cadeaux, des ustensiles de maison, des bougies, des mugs, ces choses que l'on achète quand il faut apporter quelque chose à un anniversaire dans deux heures. Même rue, mêmes passants.
Vous allez rester ici jusqu'à dix-huit heures. Et vous repartirez en sachant pourquoi l'une de ces boutiques sera encore ouverte dans trois ans.
La réponse avant l'histoire
Pour attirer des clients dans un magasin aujourd'hui, il faut faire venir des gens de l'extérieur du trottoir, car le passage dans la rue ne suffit plus à faire vivre la plupart des boutiques. Les canaux qui y parviennent sont la vitrine qui change et raconte une histoire, la fiche d'établissement Google pour ceux qui cherchent avant de sortir de chez eux, les événements en boutique, les partenariats avec les commerces du quartier et les actions qui portent la boutique jusqu'à l'endroit où se trouve le client. Qui ne dépend que de ceux qui passent devant sa porte vit au rythme de la météo, des jours fériés et des travaux dans la rue.
9 h 40 — Les vitrines
La vitrine de Marc est pleine. Vraiment pleine : une quarantaine de produits, empilés, avec un panneau soldes que le soleil a déjà décoloré. Vous avez l'impression qu'elle est comme ça depuis des mois. Personne ne la regarde deux fois.
La vitrine de Juliette contient six objets. Une table dressée pour un goûter de dimanche, avec des tasses, un torchon, une bougie allumée et une carte écrite à la main : « Pour ceux qui vont rendre visite à leur belle-mère pour la première fois. »
Une femme s'arrête. Rit. Prend une photo. Entre.
Une vitrine n'est pas du stock exposé. C'est la publicité la moins chère qu'un magasin possède, et la seule qui travaille vingt-quatre heures sur vingt-quatre, y compris boutique fermée. Celle de Juliette change toutes les deux semaines. Celle de Marc change quand de la marchandise arrive.
11 h 05 — Ceux qui arrivent le téléphone à la main
Un couple descend de voiture en regardant l'écran de son téléphone. Il vérifie le numéro de la façade. Il va droit à la boutique de Juliette.
Ils ne passaient pas par là. Ils sont venus.
Il est facile de deviner ce qu'il y avait à l'écran : quelqu'un a tapé boutique de cadeaux près de chez moi, et une fiche est apparue, avec des photos récentes, les bons horaires, des dizaines d'avis auxquels on avait répondu un par un et la phrase emballage offert, tout de suite.
Marc a lui aussi une fiche sur Google. Elle a été créée par un neveu, il y a des années. Elle montre deux photos de l'ancienne façade et les horaires d'avant le Covid. Il ne sait pas qu'elle existe.
La bataille pour savoir qui entre dans un magasin commence souvent chez le client, avant même qu'il prenne ses clés de voiture.
13 h 20 — L'heure creuse
Après le déjeuner, la rue se vide. Marc tire une chaise devant la porte et pianote sur son téléphone. Il attend. Pendant de nombreuses années, attendre a suffi.
Dans la boutique de Juliette, une employée installe une longue table au fond. Nappe, ciseaux, rouleaux de papier, rubans.
Vous êtes curieux. À quinze heures, vous comprenez.
15 h 00 — L'événement
À trois heures pile, onze personnes arrivent. Certaines avec des enfants. C'est l'*atelier paquet-cadeau*, que Juliette organise un samedi par mois, annoncé dans le groupe des parents d'élèves de l'école du quartier et sur une affiche dans le café du coin.
L'atelier est gratuit. Il dure quarante minutes. Il enseigne trois façons d'emballer. Et il se déroule, naturellement, au milieu d'étagères pleines de choses qui valent la peine d'être emballées.
Quand l'atelier se termine, presque personne ne repart les mains vides.
Un événement en boutique transforme l'heure creuse en heure pleine et donne au client une raison de traverser le quartier qui n'est pas d'avoir besoin de quelque chose. C'est l'un des canaux les plus anciens du commerce de détail et l'un des plus oubliés.
16 h 30 — Le café du coin
Vous allez chercher un autre café. Au comptoir du café, à côté du terminal de paiement, un petit présentoir de cartes : « Vous avez oublié le cadeau ? À 50 mètres d'ici, on l'emballe tout de suite. » Au verso, un QR code et un avantage pour ceux qui viennent du café.
Dans la boutique de Juliette, il y a une carte semblable près de la caisse, qui recommande le café à ceux qui veulent un café pendant que le cadeau se prépare.
Personne ne paie personne. Les deux servent le même client à des moments différents du même après-midi. C'est cela qu'on appelle un partenariat de quartier, et il n'apparaît dans aucun rapport.
17 h 50 — Le bilan de la journée
Avant de partir, vous faites le compte.
Par la porte de Marc sont entrés ceux qui passaient. Certains ont acheté. Il vend à la rue, et c'est la rue qui décide combien.
Par la porte de Juliette sont entrés ceux qui passaient, plus ceux venus par Google, plus ceux venus pour l'atelier, plus ceux venus du café, plus ceux qui se sont arrêtés à cause de la vitrine. Cinq canaux. Si la rue se vide à cause de travaux, de la pluie ou d'un nouveau centre commercial, elle en perd un sur cinq.
Marc perd le seul qu'il a.
Les canaux qui font entrer du monde dans le magasin
Si vous avez un magasin, voici les canaux à regarder en premier, chacun avec un premier pas qui tient dans la semaine prochaine :
Vitrine et signalétique. Premier pas : retirer la moitié de ce qui est exposé et monter une scène pour une situation précise du client. Changez-la toutes les deux semaines et notez si les ventes de cette catégorie évoluent.
Fiche d'établissement Google du magasin. Premier pas : vérifier les horaires, l'adresse et le téléphone, ajouter des photos actuelles de l'intérieur et répondre à tous les avis, y compris les anciens. Voyez comment apparaître sur Google quand on cherche votre service dans votre ville.
Événement en boutique. Premier pas : choisir un savoir-faire lié à ce que vous vendez (emballage, dégustation, montage, entretien d'une plante) et fixer une date dans le mois, avec un nombre de places limité par l'espace.
Partenariat de quartier. Premier pas : repérer un commerce voisin qui sert votre client juste avant ou juste après vous et proposer un échange de cartes avec un avantage pour ceux qui viennent de chez lui.
Échantillon et dégustation. Premier pas : isoler un produit qui donne envie d'entrer pour goûter ou essayer, et l'annoncer clairement sur la porte.
Boutique éphémère ou stand. Premier pas : emporter une table de vos produits sur un marché, un événement ou une résidence, là où se trouve votre client un samedi.
QR code sur l'emballage. Premier pas : glisser dans le sac une carte avec un QR code donnant droit à un avantage à la prochaine visite. Chaque scan est un client revenu grâce à elle.
Sponsoring local. Premier pas : soutenir l'équipe de foot des enfants, la fête de l'école ou la course du quartier, en échange d'une présence réelle, pas seulement d'un logo.
Sur quel banc êtes-vous ?
Marc n'est pas paresseux. Il a simplement appris le commerce à une époque où la porte était le seul canal nécessaire.
La question qui reste est inconfortable : si quelqu'un s'asseyait sur un banc en face de votre magasin un samedi, combien de canaux amenant du monde à l'intérieur compterait-il ?
Si la réponse est un, vous n'avez pas un problème de fréquentation. Vous avez un problème de canaux. Et les canaux, ça se construit.
Juliette n'a pas découvert ses cinq d'un coup. Elle en a testé un à la fois, mesuré, et gardé ceux qui amenaient du monde. Ce qu'elle avait, et que Marc n'avait pas, c'était un menu d'options.
Le guide des 100 canaux d'acquisition est ce menu. Cent canaux en 10 parties, dont une partie entière consacrée au hors ligne et au local : vitrine, échantillon gratuit, essai à domicile, boutique éphémère, prospectus, radio locale, sponsoring, QR code sur l'emballage. Chaque canal vient avec ce qu'il est, un exemple concret, le premier pas pour le tester et le coût du test. Vous recevez en plus un tableau pour choisir les trois premiers canaux de votre magasin et un plan de 30 jours, jour après jour, pour tester le premier sans gaspiller d'argent.
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Commencez par un canal samedi prochain. Le trottoir sera toujours là. La différence, ce sera ceux qui y arriveront en plus.
Marc et Juliette sont des personnages créés pour ce texte.Questions fréquentes
Comment attirer des clients dans un magasin ?
Faites venir des gens de l'extérieur du trottoir avec plus d'un canal : une vitrine qui change et raconte une histoire, une fiche d'établissement Google à jour, des événements en boutique, des partenariats avec les commerces voisins et des actions là où se trouve déjà le client, comme les marchés et les stands. Testez un canal à la fois pendant 30 jours et demandez à chaque client comment il est arrivé.
Comment augmenter la fréquentation du magasin les jours creux ?
Utilisez l'heure creuse pour quelque chose qui donne au client une raison de venir : un atelier, une dégustation, un lancement ou une rencontre liée à ce que vous vendez. Faites-le savoir dans les groupes du quartier et auprès des partenaires voisins. Les événements récurrents, à date fixe dans le mois, créent l'habitude de visiter le magasin.
La vitrine fait-elle encore la différence pour vendre ?
Oui, car c'est la publicité qui travaille tout le temps, même magasin fermé. Les vitrines avec peu d'articles, montées pour une situation précise du client et renouvelées souvent, attirent davantage l'attention que les vitrines pleines et figées. Mesurez en changeant la vitrine et en observant les ventes de la catégorie exposée.
Où trouver des idées de canaux pour attirer des clients en magasin ?
Le guide des 100 canaux d'acquisition réunit 100 canaux en 10 parties, dont une partie uniquement consacrée aux canaux hors ligne et locaux, avec le premier pas et le coût du test de chacun. Il comprend un tableau pour choisir les trois premiers canaux et un plan de test de 30 jours. L'accès est immédiat via Hotmart, avec une garantie de 7 jours.
Questions fréquentes
Comment attirer des clients dans un magasin ?+
Faites venir des gens de l'extérieur du trottoir avec plus d'un canal : une vitrine qui change et raconte une histoire, une fiche d'établissement Google à jour, des événements en boutique, des partenariats avec les commerces voisins et des actions là où se trouve déjà le client, comme les marchés et les stands. Testez un canal à la fois pendant 30 jours et demandez à chaque client comment il est arrivé.
Comment augmenter la fréquentation du magasin les jours creux ?+
Utilisez l'heure creuse pour quelque chose qui donne au client une raison de venir : un atelier, une dégustation, un lancement ou une rencontre liée à ce que vous vendez. Faites-le savoir dans les groupes du quartier et auprès des partenaires voisins. Les événements récurrents, à date fixe dans le mois, créent l'habitude de visiter le magasin.
La vitrine fait-elle encore la différence pour vendre ?+
Oui, car c'est la publicité qui travaille tout le temps, même magasin fermé. Les vitrines avec peu d'articles, montées pour une situation précise du client et renouvelées souvent, attirent davantage l'attention que les vitrines pleines et figées. Mesurez en changeant la vitrine et en observant les ventes de la catégorie exposée.
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Oui. Les canaux couvrent les entreprises locales, les prestataires de services, les boutiques en ligne, les entreprises B2B et les professionnels. Le guide vous aide à choisir ceux qui correspondent à votre cas.
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