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獲客管道

餐廳如何減少對外送平台的依賴?

晚上 11 點 40 分,廚房已經打烊,一位漢堡店老闆在一張點菜單的背面算了一筆帳。 他看到的東西,改變了店裡訂單的來源。

Luiz Philipe (LP)

Luiz Philipe (LP)

更新於 2026年10月24日

餐廳如何減少對外送平台的依賴?

最後一位外送員在 11 點 12 分離開。阿政關掉煎台,拉了一張小板凳靠近收銀機,做了一件他開店六年來從沒做過的事:把這週的撥款明細,放在平台的銷售報表旁邊。

他沒用計算機。他用的是一張點菜單的背面,和一支會斷水的筆。

左邊那欄,是客人付的金額。右邊那欄,是真正進到帳戶的金額。兩欄之間,有一個他聽過名字、卻從沒正眼看過的差額。

他靜止了一會兒。然後在底下用小字寫了一行:*「煎台師傅的薪水。」*

那位從開幕就跟著他的煎台師傅。

點菜單回答不了的那個問題

讓阿政困擾的不是抽成。抽成他接受:平台帶來了那些永遠不可能在死巷裡找到一家漢堡店的人。讓他困擾的是另一件事,他用手指劃過訂單清單時才發覺。

名字一直重複。

住在四樓之二的小姐,每週五都點。一位大叔每週二都點同一個起司漢堡,不要洋蔥。三個路口外的會計師事務所,每個月最後一個工作日都訂六份套餐。他們都是他的客人。知道肉的熟度、店裡的醬料、薯條送到時還是酥的。然而,每次他們回來,他都像第一次一樣,為他們付一筆錢。

那天晚上,阿政明白了新客人和回頭客的差別。也明白了,這兩邊他都在付過路費。

簡短回答:如何減少對外送平台的依賴

當餐廳把平台用在它最擅長的事(把店介紹給新客人),並建立自己的管道讓已經認識這份美食的人回來點餐時,就減少了對平台的依賴。實際上,這意味著要有一個直接接單的方式(LINE 官方帳號、現場自取、自己的連結)、一份客人的聯絡名單,以及至少一個不經過平台的進客管道,例如與社區企業合作,或 Google 商家檔案。平台仍然在,只是不再是唯一的門。

獲客管道,是任何一條讓客人抵達你並下單的路。平台是一個好管道。問題在於只有它。

兩條街外的美玲

下個週六,阿政去美玲那裡吃午餐。

她在他開店兩年後,在一間改裝的車庫裡開了便當廚房,就在兩條街外。她也在平台上。也付抽成。但週六中午,她的機車出門的次數比他還多,他想知道為什麼。

她沒有保密。她把手機轉向他。

廚房有一個專屬的 LINE 官方帳號,附上菜單目錄和每週菜單。一份叫「這條街的大樓」的廣播名單,裡面是曾在櫃檯買過一次、留下號碼,好收到週一菜單的人。和大馬路上一間診所、一間房仲的合作,他們每週四替整個團隊訂午餐。還有一個 Google 檔案,放著真實便當的照片,以及一顆直接連到 LINE 的按鈕。

*「平台把我介紹給大家,」*她說,一邊蓋上盒蓋。*「之後,照顧他們的是我。」*

她沒有放棄平台。她建了其他的門。而這些門是她自己的。

阿政回到漢堡店,一樣的食物、一樣的價格、一樣的社區。他們之間的差距,一句話就說完:他有一個管道,她有四個。

讓客人直接下單的六個管道

這不是一個星期就能解決的事,也不是靠一次孤注一擲的促銷。做法是一次打開一個簡單的管道。美玲用的這些,是最便宜的測試選項之一:

1. 附目錄與菜單的 LINE 官方帳號。第一步:一個只接單的帳號,放上真實照片的目錄,並訂下固定的回覆時間。從這裡點餐的人,必須比在平台上更快被服務,否則不會再回來。為了不變成訊息匣裡惹人厭的那個人,值得讀如何用 LINE 銷售,又不顯得煩人。

2. 自己的客戶名單。第一步:在每一筆櫃檯、自取或 LINE 訂單中,帶著明確的理由請對方留下姓名與號碼,例如收到每週菜單或今日特餐。在使用任何來自平台的聯絡資料之前,先確認平台的規定。真正有價值的名單,是客人自願給你的。

3. 與社區企業合作。第一步:選五家距離幾個路口的企業(辦公室、診所、健身房、員工外出午餐的店家),提供每週固定一天的集體訂餐。光是一間辦公室,就可能變成每週一筆大額、可預期的訂單。

4. Google 商家檔案。第一步:把地址、營業時間和菜色照片補齊,並放上直接下單的連結。搜尋「附近的漢堡」的人,在打開任何 App 之前,就先找到你。

5. 自取優惠。第一步:一個小小的、固定的好處,給來取餐的人,例如一杯飲料、一份加量配菜,或優先取餐。這是所有管道裡最簡單的,也是最能教會客人直接下單的管道之一。

6. 會員集點計畫。第一步:一張集點卡,或在 LINE 裡直接累計。每直接訂購幾次,就有一份獎勵。重點是讓客人感受到,直接下單更划算。

這些管道沒有一個需要你退出平台。每一個都需要例行節奏。

怎麼知道有沒有效

阿政養成了一個五分鐘的習慣。每週一,他在點菜單的背面,記下上週每一扇門各來了多少訂單:平台、LINE、櫃檯、企業。

可預測性就是這樣開始的:知道每筆訂單從哪來,以及你動了一個管道會發生什麼事。如果 LINE 成長、平台維持不變,你沒有失去任何客人。你在回頭客身上賺回了利潤。

最困難的規則,他嚴格遵守了:一次一個管道,穩定做三十天,再下判斷。他從 LINE 開始。直到第一個月過去,才去敲那家訂六份套餐的會計師事務所的門。

點菜單教會他的事

有一種餐廳老闆,看著撥款明細,抱怨平台。

還有另一種,看著同一份撥款明細,問:*這些客人,有多少原本就是我的?*

兩種人都工作到半夜。兩種人都要靠外送員、煎台師傅、麵包供應商。但其中一個,活在一條隨時可能不經通知就改變的規則的擺布下。另一個,有一間在週五晚上平台當機時,依然能繼續賣的廚房。

阿政那天晚上列的清單有六行。你的清單可能需要其他幾行,因為你的餐廳不是他的,你的社區也不是美玲的。還有一些管道,他們兩個都沒測試過:校慶上的免費試吃、贊助社區業餘球隊、週日市集上的攤位、包裝上直接連到菜單的 QR code。

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如果讀完覺得不適合你的廚房,Hotmart 在 7 天內退還款項。更大的風險,是繼續只有一扇門。

阿政與美玲是為本文創造的虛構人物。

常見問題

值得徹底退出外送平台嗎?+

對大多數餐廳來說,不值得。平台是讓還不認識這家店的人發現你的好管道。目標是讓其他管道運作起來,例如 LINE、自取、合作夥伴與 Google,使平台不再是唯一的訂單來源,回頭客也能直接下單。

如何把平台上的客人帶到直接下單?+

給他一個直接下單的理由:更快的服務、自取優惠、集點計畫,或 LINE 上的每週菜單。在客人與你面對面交談的場合請他留下聯絡方式,例如在櫃檯,並始終遵守平台關於客戶資料使用的規定。

除了平台外送,餐廳還有哪些銷售管道可行?+

最容易入手的是附目錄的 LINE 官方帳號、Google 商家檔案、與社區企業合作、自取、會員集點,以及在地行動,例如活動上的試吃。理想的做法是一次測試一個,持續三十天,並衡量每個管道帶來多少訂單。

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