沒有預算怎麼做行銷?(也不浪費時間)
一個人有錢但完全沒時間。 另一個人有時間但完全沒錢。 她們在同一個月開了同樣的生意。 六個月後,只有一個人知道客人是從哪裡來的。
Luiz Philipe (LP)
更新於 2026年10月24日

美惠的筆記本有藍色封面、歪掉的螺旋裝訂,還有一個沒有別人在用的欄位:小時。
不是錢。是小時。
第一頁上,用趕著寫字的人那種擠在一起的字跡,記著:*「週一:Google 檔案,2 小時。週二:拜訪轉角的洗衣店,40 分鐘。週三:免費修改褲管,前五位,3 小時。」*旁邊的欄位,是另一筆帳:每一行帶來了多少位客人。
美惠在住宅區巷子裡自家的車庫,開了一間修改衣服與縫紉的工作室。她有一台好機器,在一間已經倒閉的成衣廠做了二十年的經驗,而重新整修車庫之後,資遣費幾乎一毛不剩。
她多到用不完的,是整個早上的空閒時間。
另一筆帳:淑華的
同一個月,在社區的另一頭,淑華開了一間類似的工作室。她請了一位裁縫師,在一棟商場裡租了一個小空間,還做了門面。
淑華沒有辭掉本業,她在一家物流公司當經理。有薪水、有存款、有信用卡。她沒有的,是時間。所以她做了對有錢沒時間的人來說,看起來最理所當然的事:付錢曝光。這裡下個加碼推廣,那裡下個廣告,再做一份精美的傳單。
有一陣子,奏效了。廣告帶來了人。裁縫師忙了起來。
記住這句話:*有一陣子*。
沒有預算,能做行銷嗎?
能。沒有預算的行銷,就是把預算換成時間與方法:使用免費的獲客管道,例如轉介紹、Google 商家檔案、與鄰近店家合作、地區性社群與試用,並衡量每個管道要花幾個小時,才能帶來一位客人。獲客管道,就是新客人抵達你的那條路。免費行銷與浪費時間之間的差別,在於只選少數幾個管道、持續去做,並砍掉帶不來客人的。
美惠對這些沒有任何理論。她有筆記本。
美惠的前 30 天,一小時一小時來
她沒有全部都做。她做了五件事,並記下每一件花的時間。
Google 商家檔案。週一花兩小時:登錄、營業時間、衣物修改前後的照片,還有那句*「修改與修補,兩天內完成」*。她請最初的客人留下評論。免費,而且半夜它也在那裡工作。 轉角的洗衣店。四十分鐘的談話。洗衣店每週都會收到褲管脫線、拉鍊壞掉的衣服,但不做修補。他們達成協議:洗衣店推薦美惠;美惠把拿衣服來洗的客人,推薦給洗衣店。沒有人付錢給誰。 免費修褲管。三小時,替五位鄰居免費修了五件褲管。這不是做慈善:這是試用。每個人離開時,手上拿著一張小卡,和一件可以展示的成品。 社區群組。每週一小時。她不發優惠,而是回答那些問*「有人知道這附近有好的裁縫嗎?」*的人,附上一張類似工作的照片。 市區的婚紗店。花了一整個下午,才見到老闆娘。一個伴娘禮服修改的合作。第一個月結束時,美惠把「小時」那欄和「客人」那欄加起來。她發現了筆記本裡最有價值的東西:兩個管道帶來了幾乎所有人。洗衣店和 Google 檔案。社區群組帶來的很少。婚紗店還沒有帶來任何人。
她並不難過。她的時間空出來了。她砍掉沒有成績的,把有效的那兩個的時間加倍,下個月再測試一個新管道:對街的美髮沙龍。
淑華縮衣節食的那個月
第五個月,淑華的公司取消了半年度獎金。她看了工作室的帳戶明細,決定先暫停廣告,等情況好轉。
隔週,裁縫師沒有活可做。再隔一週,一樣。
淑華沒有帶評論的 Google 檔案。沒有跟任何人合作。她不知道老客人會不會回來,因為她從來沒記下他們是誰。所有把人帶到工作室的,都只是一個水龍頭,而那個水龍頭,叫信用卡。
她把它關上,水就乾了。
同一時間,美惠有三天的排隊。不是因為她縫得更好。而是因為她投資的每一個小時,都在原地留下了一點東西:一則評論、一個夥伴、一位把褲管拿給朋友們看的鄰居。
錢買的是你付錢期間的注意力。投資得好的時間,建起的是一條你不再付錢也還在的路。
最值得你花時間的免費管道
如果你是在沒有預算的情況下起步,這些是每投入一小時,通常回報最高的管道,附上每個的第一步:
1. 在對的時機請求轉介紹。客人是在剛滿意的時候轉介紹的,不是一個月後。*第一步:*交貨時,直接開口問:*「您認識誰也需要這個嗎?」*
2. Google 商家檔案。在城裡搜尋你服務的人,已經準備好購買。*第一步:*登錄、填完所有資料、放上真實照片,並請前十位客人留下評論。
3. 與鄰近店家合作。你附近有人服務同一批客人,在你之前或之後一步。*第一步:*提出為期 30 天、不涉及金錢的互相推薦。
4. 免費試用。讓客人無風險地體驗,並把你的作品帶回他家。*第一步:*定義一項小服務,以及一個固定的名額。
5. 地區社群。社區、大樓、學校的群組。*第一步:*以真正的協助回答問題,而不是推銷。
6. 有用的內容。展示修改前後、解釋常見的錯誤、教一個簡單的保養方法。*第一步:*每週一則貼文,講一件真實的工作和它的故事。
如果你有一點點預算,也值得讀如何用很少的錢(甚至零成本)推廣自己的公司。
免費行銷的隱藏成本
免費不代表什麼都不用花。它花的是小時。而小型事業老闆的時間,是他擁有的最貴的東西。
沒有預算做行銷的人,最常見的錯誤不是做得太少,而是什麼都做:Instagram、TikTok、社團、傳單、合作、部落格、影片,全部同時進行,卻什麼都沒衡量。三個月後,人筋疲力盡,也說不出這些事情裡,哪一個帶來了最後一位客人。
美惠做的正好相反。五個管道、一欄小時、一欄客人、三十天。然後,砍掉、重複。這正是例行節奏這條規則所說的:在評斷一個管道之前,至少穩定測試 30 天。
你是美惠,還是淑華?
兩人開的是同樣的生意。兩人都很努力。但到了第六個月,只有一個人能回答那個決定一家公司能不能活下去的問題:*我的下一位客人從哪裡來,他要花我多少?*
淑華在付錢的時候有答案。美惠的答案,寫在一本筆記本裡。
如果你今天的行銷,依賴的是一個用信用卡開開關關的水龍頭,或者你試著同時免費做所有事、卻不知道什麼有效,缺的是同一樣東西:一張可能的管道地圖,和一種選擇的方法。
這就是 Luiz Philipe Campos 的《100個獲客管道指南》存在的原因。100 個獲取客人的管道,分成 10 個部分,每個都附上:它是什麼、一個實際案例、測試的第一步、最適合誰,以及測試成本:免費、低、中或高。你可以只從免費的開始。
贈品就是美惠筆記本的現成版:一份依成本、速度與契合度為管道評分、挑出前三個的試算表,以及一份逐日安排的 30 天計畫,讓你推出第一個、衡量,並決定要保留、調整還是換掉。

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美惠與淑華是為本文創造的虛構人物。常見問題
沒有預算怎麼做行銷?+
使用靠時間而不靠預算的免費管道:轉介紹、Google 商家檔案、與鄰近店家合作、地區社群、試用與有用的內容。挑少數幾個,穩定做 30 天,並記錄每個帶來多少客人。然後砍掉沒效的,加強有效的。
哪個免費行銷管道成效最好?+
視事業而定,也看你的客人已經在哪裡。對在地事業,Google 商家檔案和轉介紹通常是最先測試的,因為它們觸及的是已經在找、或已經信任你的人。想確定的安全做法,就是把每個管道衡量一個月。
免費行銷值得做,還是浪費時間?+
有方法地做就值得:少數幾個管道、明確的目標與衡量。當老闆想同時做所有事、又不知道每位客人是從哪裡來的,就成了浪費時間。時間也有成本,所以算帳要用「每爭取一位客人花多少小時」來算。
哪裡可以找到免費行銷管道的清單?+
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